展厅管理

1、如遇特殊情况或展示厅负责人不能处理的事情可向其他人员要求协助或向上级领导反映，以便及时解决问题，做到更好的完成展厅工作。展厅管理制度 目的 为塑造一个能展现公司企业文化的展厅接待环境，规范展厅接待管理制度，更好地为客户服务，树立公司良好的对外形象，特制定本制度。

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2、美术馆规章制度篇一：美术馆展厅管理工作管理暂行细则青岛市美术馆展厅管理工作暂行细则布展、撤展期间的管理工作基本要求：严格按照布展、撤展的工作程序，认真执行展览部安排的工作流程，不得擅自操作和粗暴执行，认真、专业的完成布、撤展任务。

3、管理和维护展厅设施：负责展厅内各项设施、器材、设备等的管理和维护，保证展厅的正常运转和使用，及时处理设施故障或其他问题。组织和协调展览活动：组织和协调展览活动，包括展品布置、展览主题设计、现场安排等工作，确保展览活动有序进行。

怎么管理珠宝柜台的员工

二珠宝展厅管理制度规范，培养良好严谨珠宝展厅管理制度规范的工作作风，要每一个成员明白，来这里是只是为珠宝展厅管理制度规范了开心为珠宝展厅管理制度规范了感情。不是为了谋个一官半职来而来的.要端正好良好的游戏心态。

做好促销赠品、首饰合、手提袋、柜台销售器具等物品的管理，严格按公司制定的相关制度、规范执行管理；杜绝人为浪费与损坏行为、保证物品的数量准，状况完好。

站立姿势要端正，不准在柜台聊天、嬉笑、打闹。 不准在柜台内会客、办私事。当班时间不准购买自己经营的商品。 不准在柜台或仓库内吸烟、吃东西、看书、看报、睡觉、闲坐。 自觉搞好店内、店外的环境卫生和商品卫生。 不准把私人的书包、挂包、钱包带进柜台和仓库。 对公物、商品。

古玩艺术品展厅人员规章制度

为提高文物艺术品拍卖从业人员的自律意识、职业操守和业务素养珠宝展厅管理制度规范，确保拍卖相关方的合法权益珠宝展厅管理制度规范，维护拍卖行业信誉，制定本守则。第二条 [ 定义 ]本守则所称从业人员是指拍卖企业中从事文物艺术品拍卖相关业务的人员。

美术馆规章制度篇一珠宝展厅管理制度规范：美术馆展厅管理工作管理暂行细则青岛市美术馆展厅管理工作暂行细则布展、撤展期间的管理工作基本要求：严格按照布展、撤展的工作程序，认真执行展览部安排的工作流程，不得擅自操作和粗暴执行，认真、专业的完成布、撤展任务。

文明参观：（1）参观博物馆时应保持安静，不要大声喧哗。（2）听讲解员讲解时要专心，不要出言不逊，妄加评论。（3）参观者应自觉遵守博物馆有关规章制度，不要一边参观一边吃零食。（4）人多时，不要拥挤，而应当按顺序边看边走。（5）不宜在一件展品前长时间驻足，以免影响他人欣赏。

参观博物馆的规定：基于国家博物馆藏品举办的基本陈列和专题展览观众可以拍照留念，但请勿使用闪光灯和三脚架。引进的临时性展览，将依据办展协议确定是否可以拍照，若不可拍照，将在展厅内设立明显的提示标识。请勿吸烟。请勿触摸展柜。

书店规章制度 上班时不迟到、不早退，遵守纪律，有事请假。值班时要注意力集中。有顾客时不允许看书、说闲话、长时间打电话等，以防丢书。顾客有掂包、提书袋的应注意妥善存放。无论顾客多少，至少应有一个人专门看摊。

值班制度一定要有的，因为有些藏品价值是较高的，值班的人员应该是固定的，打更人员，这就需要知根知底的，可以雇佣2个人，工一休一的制度。

公司是做珠宝私人定制的一个工作室,老板要求出个公司规章制度?

之一条 本公司为求增进经营效能珠宝展厅管理制度规范，加强客户服务珠宝展厅管理制度规范的工作珠宝展厅管理制度规范，迅速处理客户投诉案件，维护公司信誉，特制定本制度。第二条 本制度包括总则、服务作业程序、客户意见调查、客户投诉管理以及客户服务准则等内容。

一，要制定好店里珠宝展厅管理制度规范的各项管理制度。比如现金管理，岗位职责，考勤制度，安全制度，业务流程等。二，要有一套你认为比较适合的业务员培训教材。培训珠宝展厅管理制度规范他们怎么招呼客人，怎样推荐产品，总之要制定一个标准，并要求员工严格按照标准进行工作。三，要对所有业务员进行绩效考核。

全产业链联合的珠宝玉石首饰O2O模式，上游以联合国际珠宝玉石首饰品牌商方式开拓丰富的国内外珠宝玉石首饰资源，通过建立电商平台、微商平台、APP平台进行线上营销与推广，下游以整合线下体验店和高端会所将营销渠道铺到全国各二线城市，形成全方位多元化营销网络。

求一珠宝店人事和服务管理制度

1、保持店面清洁，是店员的职现之一，负责卫生的店员工作步骤如下： 工作步骤一：准备工作 具体操作： 1） 垃圾桶 2） 水桶、抹布、鸡毛掸、卷纸、玻璃清洁剂。 要求：事先准备的工要干净。 工作步骤二：倒垃圾 具体操作： 1） 将店内垃圾集中一垃圾桶内由一人去倒垃圾； 2） 倒垃圾在晚班下班前15分钟。

2、珠宝店员工管理制度 工作要求 按时准点上班，须身着工作服。上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。服从店长的合理安排 主动的接待客户，不厌其烦的向客户介绍各种产品。现场客户优先，不论手中忙什么活，必须优先接待客户。

3、禁止打私人电话；2） 禁止使用私人手机和BP机；3） 营业员因工作需要打外线电话，需经值班经理同意。 在岗要求 遵守上下班时间，上班前禁止喝酒，有事离开柜台，要向同事讲清。 上班时间禁止串岗、聊天、做私事。

珠宝店人员如何管理

1、换好制服；2） 在考勤本上登记时间；3） 严禁代人登记珠宝展厅管理制度规范，如有发现要严肃处罚代登记人和被登记者。

2、珠宝店员工管理制度 工作要求 按时准点上班珠宝展厅管理制度规范，须身着工作服。上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。服从店长的合理安排 主动的接待客户，不厌其烦的向客户介绍各种产品。现场客户优先，不论手中忙什么活，必须优先接待客户。

3、收银员：负责收取保管现金，登记帐务，票据管理等。 仓务：负责仓库货品的管理，包括领货、补货、登记记帐、清洁等。 保安人员：负责门店日常的现场保安工作及定期对门店设施进行安全检查。 店员招聘 基本素质要求 1） 年龄要求：35岁以下； 2） 学历要求：初中毕业。 3） 经验要求：有一定的零售销售经验。

4、首先提高自身业务水平，积极参加业内培训，完成销售额并总结原因。掌握客户心理、向先进的同事学习，向有经验的同事学习，端正服务态度， 为不断提高珠宝销售额而努力。

5、其次，店长应该是一个店铺中销售能力最强的，如果不是，那么众卓咨询认为你应该反思下。最后，最为一个管理层人员，应该综合各方面的情况使整个店销售业绩更上一层楼，店长的情况可以根据自身的能力和优缺点酌情参加学习，通过学习培训增加自己的知识面和对细节的处理能力，细节决定成败。

6、我们又当如何解决呢？之一步建立完善的组织架构和流程珠宝行业中小企业的组织架构大部分还属于粗放型的扁平化集权管理，无论设置多少部门和层级，基本上是老板一个人说了算。因此在公司组织架构和流程上会出现部门职能不清晰和层级混乱的问题。