给领导提意见建议怎么写

1、下级对上级简短建议如下：思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

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2、处事不公。对自己严，对别人宽；对自己紧，对别人松；自我批评多，批评别人少；表扬别人多，自我表扬少。不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也不休息，擅自工作，带头破坏劳动纪律。不关心女同志。

3、提意见和建议要掌握好分寸 首先你要明确自己的领导是不是能够接纳别人意见的人，如果是的话，那么在提意见的时候可以稍微说得比较深刻一些；如果你的领导不能容人的话，那么在提建议的时候要注意好语气和分寸，千万不要过火了，以免建议没提好，反而给领导留下了坏印象。

方案审批意见怎么写?

1、经审查，该施工组织设计（方案）针对性较强，能够满足现场施工需求，同意按此方案指导本工程施工并上报总监审批。经查，该施工组织设计（方案）xxxxx不满足现场施工需求，请施工单位马上整改不足之处，重新报审。未通过审批不得进行施工。

2、专业监理工程师签：经审查，该施工组织设计（施工方案）组织合理，安全可靠，符合要求，拟同意按该施工组织设计（施工方案）进行施工，请总监理工程师批复。总监理工程师签： 同意专业监理工程师的意见，同意按该方案进行施工。

3、专项施工方案监理审批意见：监理对施工单位的施工技术方案的审查意见是监理业务水平高低的主要体现。如果监理审查意见既能把施工技术方案中存在的问题指出并加以改正，又能根据自己的工程经验提出合理的意见和建议，监理在业主和施工单位心目中的威信油然而生，监理工作也就比较便于开展。

建议与意见怎么写好

1、表达诚意：在提出建议时，要表达出你的诚意和对公司的关心。说明你希望公司能够采纳并实施这些建议，以实现更好的发展。同时，也要尊重公司的决策权，表示你只是提供参考意见。 以下是一个示例： 尊敬的领导： 在公司的这段时间里，我深感公司的发展潜力和团队氛围。

2、希望孩子在学习和生活中，是积极的，健康向上的。要是非分明，做一个优秀的好学生。在本学期孩子有了很大的进步，谢谢老师一直以来的培养教育，希望在将来有更大的进步。看到你们的评语我知道儿子又比以前有了很大的进步，都是老师教育的好，谢谢各位老师。希望在学习上认真听课，大胆发言。

3、反馈建议和意见怎么写 篇1 根据上海市烟草工会“关于开展我为‘中华’打造‘百年品牌’献一计专题合理化建议征集活动的通知”的要求，更好地实现“中华”品牌“百万千亿”工程目标和“五个上水平”战略任务，进一步调动广大员工参与企业改革发展的热情，自觉以主人翁的使命感和责任感投身企业各项工作，发挥自身聪明才智。

对公司的建议和意见怎么写

以下是我个人对公司建议的例子：优化内部管理流程，提高工作效率。加强团队建设，提高员工凝聚力。注重人才培养，提升员工素质。创新业务模式，拓展市场份额。强化客户服务，提升客户满意度。关注行业动态，保持竞争优势。优化产品结构，提高产品质量。加强成本控制，提高盈利能力。

对公司的意见建议简短1 自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【 所在的部门科室 】的人员最为了解。

对公司的期望及建议应该怎么写 篇1 人才严重缺乏。就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之能力。

对公司的意见及建议 范文 （一） 改善公司环境 办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作情绪而且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一齐工作，噪音很大，严重影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。

对部门的意见和建议怎么写

人才严重缺乏。就其具体而言临时展厅布置方案审批意见和建议怎么写，每个部门无独当一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整临时展厅布置方案审批意见和建议怎么写的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如何做好事之能力。

对内而言：分工明细，职责清晰，权力明确，管理有力，制度健全。部门之间协助与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家。人才的引进、留住及激励。正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

年终总结对部门建议范文1 20XX年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们采购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。