今天给各位分享整装展厅怎么设计的知识,其中也会对展厅装修设计方案进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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整装设计是什么?
整装就是,从基装、硬装、软装,一整套包括在内的设计。
整装设计有两个概念:
1、已经设计好的套餐供选择;
2、按照个人意愿去自行设计一整套的方案。
不管是那种都是自己喜欢的,PINGO整装是一种整体的效果,不同于散装的杂乱,它在于精简,井井有条,美观,舒适,方便打扫,方便管理。
看了圣诞鸟整装的装修样板间,自己家里真的也能做得那么漂亮吗?
装修效果主要看软装的搭配,找个靠谱的设计师,让他多给你些建议,还有就是效果图很重要,有些效果图天花乱坠的,很好看,但实际做下来家里是做不到同样效果的,一般样板间的话是可以还原的,之前陪我朋友去看过他们家,效果图和落地效果还是满符合的,设计师也帮着搭配,感觉还不错
豪斯空间整装展厅今年有哪些升级?
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整装究竟是什么?该怎么装修整装
如何做整装
1、了解市场环境
我们有多少企业在做整装之前进行过市场调研?或者说按照科学的方法认真做过调研?
“现在流行轻奢、新中式”;“其他公司做了轻奢、新中式样板间”;“我们以前客户做轻奢挺多的”;“别的公司整装是999元/平米”等等,根据这样的经验和缺乏数据的参考来研发产品,能得到客户的喜欢和认同吗?
对所处市场环境的调研是我们按照产品视角做事的之一步。调研内容涉及当地主要家装公司、建材市场、施工主要辅料、未来两年内交付楼盘、当下流行风格、主流整装产品价格、主要整装公司产品构成等等。
2、了解消费者
好的产品一定是基于客户对产品的了解和认可。
去了解客户到底想要的家是什么样的,有多少装修预算,他所知道或者认可的装修辅料、主材品牌有哪些?客户喜欢的装修主流风格是哪种?分析目标客户对装修的痛点有哪些?
环保、材料品牌、施工质量、施工周期、后期增项、售后服务、优惠形式等等,经过有效数据收集和分析,我们就会更有把握给市场提供什么样的产品。
3、分析自身资源
除了了解外部,还要评估我们自身,外部的机会能不能把握,还要看我们自身的能力。对自己拥有的人力资源、供应链整合、领导决策能力、学习能力都要进行分析,这决定了你适合做哪种形式的整装。
这些能力具备了,那我们下一步工作就要顺利很多,如果某些方面欠缺,就需要借助外力。
家装这个行业早在二十多年前就有了加盟,这就是借助外力帮助很多想做家装这个行业的创业者快速成长。现在借助外力还有更多选择,培训公司、咨询公司、供应链公司、服务家装公司的会销机构等等。
4、设计产品三个层次
通常说产品的层次主要有三个:核心产品,外围产品,外延产品。
核心产品就是客户购买产品本质价值,客户需要装修,其本质就是能好好的居住。
外围产品都是核心产品得以实现的形式,包括品质、式样、品牌、包装。整装的外围产品就是风格、材料、色彩、装企品牌、工地形象等等。
外延产品是购买产品得到的附加服务和利益,整装的外延产品就是工期、售后保障、保洁、买赠等等。
这三个层次在产品设计过程需要周全考虑,满足消费者对产品的期望。此外,产品迭代的互联网思维也要运用,在未来市场竞争中产品迭代让我们紧跟行业发展步伐,满足客户。
通过交付产品的客户回访,跟踪行业施工工艺更新、材料更新换代,研究消费理念变迁等来对我们的产品进行迭代更新。同时产品迭代也是促销手段之一,有很多装企的材料升级其实就是一种迭代方式。
产品设计也要有情感。有情感的产品能激发人内心的情绪,从而发掘出客户内心更多需求,觉得我们的产品正是为满足这些需求的。
一款整装产品所畅想的生活场景是需要我们用心去创作广告词的,这个广告词也许是某个细节处理,也许是材质运用,也许是色彩巧妙运用,而这些物理的变化被我们转化成生活的场景描述往往在销售中起到催化剂的作用。
5、标准化
设计究竟能不能标准化?这个是有争议的。
其实我们摆脱单纯的设计思维来看设计就不会有争议了。标准化是依托系统、提高效率的强大武器,通过功能化、模块化、系列化、符号化、通用化提炼设计要素,在不同居室内做尺寸调整就能实现我们的标准化,对接下来的供应、交付都会提高效率。
6、定价策略
整装的报价形式就是一个价,不会像传统报价分项按照具体数量来核算,这是产品的特点。
那么我们采取什么方式来定价呢,本质上还是要靠原始的数据来核算。这里我谈谈三种定价策略:倒推定价、成本定价和价值定价。
01.倒推定价
通过前面我们的市场调研获得家装客户相对普遍最能承受和认可的价格。
比如在一些城市很多家装消费者认为100平米房子装修十二三万,当然这个价格消费者可能是咨询过一些装修公司后经过比较得出的数据,也可能是周围亲朋装修完的平均价位。
有了这样的数据,我们在制定产品价格的时候,根据我们的定位来进行设置,低于、高于、还是跟随这个价格。然后设置毛利率,倒推出我们的成本应该控制到什么水平,我们的产品内容和材料也就此进行选择和管控。
02.成本定价
以我们现有资源进行成本核算,然后加上毛利来确定销售价格,这是最简单易行的,但是在市场竞争中也许不具有竞争优势。
03.价值定价
根据我们前期的市场调查数据结合公司定位的目标市场来进行定价的一种策略。会涉及到客户、差异化原材料成本、创新工艺费用增加、不同项目利润率等等因素。
价值定价是最考验我们能力和思维的,这里无形产品价值的塑造就是重要的课题,涉及到后期转化、交付等过程的每个环节。
展厅装修方法?
家装公司展厅出现差不多有20年整装展厅怎么设计了,作为销售工具整装展厅怎么设计的家装展厅从诞生以来就被赋予了销售的功能,发展到今天的整装展厅其销售功能达到了前所未有的高度。
用户体验思维已经是展厅规划的重要原则,展厅体验是客户购买决策过程中的重要环节,体验的感受决定成败,展厅体验来自于硬件的展厅规划和配套的销售流程及话术,对展厅场景触点打造很大程度上决定了客户体验的品质。
今天我们就聊聊如何规划整装展厅。
我们总是在满足了更低层次的需求后再追求更高层次的需求,这样的心理需求影响客户对事物的判断和决策。我们打造整装展厅的底层逻辑就是遵循人类这个需求模型来展开。
展厅动线规划据此划分五个进阶,我们的场景从公司发展历程、施工管理体系、材料体系、工法体系、产品系列、洽谈流程等,一步步地把场景触点引到客户心里。
施工辅料展示突出环保、品质、品牌,施工工艺展示突出严谨工艺、更好防止使用过程出现的质量、安全隐患,企业发展历程、客户见证展示,这些都是解决客户的安全需求。
对于安全的担忧打消了,客户才会关注产品的方便、实用、美观、欣赏等更高层次方面问题。
产品设计细节、产品设计理念、生活方式就是更高层次的需求。
洽谈区的环境、服务、洽谈中承诺等又是满足客户被尊贵的高层次需求。
整个过程下来,客户有一个从对我们看看的心态到有信心,到开心,到放心的心理过程转变。
通过五个进阶规划,精细化分区,针对听觉、视觉、触觉、嗅觉、心觉“五感”的精细化设计,来提高客户的存在感、尊贵感,以提高客户体验。
展厅不同展示空间场景在客户参观过程中植入更佳视角与触觉感受,为讲解的每一个价值点寻求视觉、触觉的更佳表现,从而更大限度放大公司提供的价值,并有效规避客户抗拒性。
具体到每个场景讲什么内容,都要根据场景和客户消费心理进行设计,了解客户心理,进行透彻分析,站在客户立场沟通才能洞察客户需求,引导客户的言行,确保价值的全面渗透。使得客户逐步对公司建立信任,为后续签单奠定坚实基础。
整装展厅场景化打造关键环节
01单一动线
整装展厅,动线更好单一,以回字形或U字形,S形设置整体格局,采取单一通道方式,利于紧凑参观,提高空间使用坪效。
对于有些不规则房型展厅,设计过程需要用虚实手法和垭口来处理,让参观者体验流畅又不枯燥。间隔、装饰、动线。
02体验顺序
内容安排上公司历程及社会背书首先展示、其次就是产品展示、工法和辅料展示,工程管理体系展示,后面是主材展示。体验流程和讲解也是按照这个动线来设置。
03灯光运用
整个体验区分整装展厅怎么设计:产品体验、工法辅料体验、主材体验、签单奖品区、企业文化体验等几个部分。
每个体验区在灯光的运用上是要有区分的,不同场景要考虑灯光穿透力和显色性,选择不同色温的光源。
灯光照射的角度和不同灯光的搭配运用会产生不同的效果,让光线引导视线,营造空间层次感,灯具的造型这些都是需要认真处理的。
04非正式洽谈区的设置
有一些重要的驻足点位置,包含功能、产品、设计细节体验、方便客户坐下来洽谈。
整装展厅的重点在产品和主材的外型款式,这样我们的体验流程也会随着体验内容和客户的感受来进行灵活处理。
比如,当业主对饮茶文化空间感兴趣时,我们就能坐下来泡一壶好茶和业主边喝茶边沟通,在这个体验环节就可以拉长时间来体验,从而留出时间来倾听客户心声,给客户传递价值理念,引导客户。
总之,设计并利用好驻足点能够促进客户下决心选择我们,同时也能够提供客单值增长机会。
05内营销
展厅是播种机,是内营销核心,展厅硬件结合接待、参观体验流程共同构成我们的内部营销体系。同时也是对员工企业文化(视觉系统、价值理念、规章制度、行为准则等方面)传播的重要载体。
通过设计理念、质量理念、展厅管理、员工风采、企业技术变革、新材料引进、对外交流、企业认证、官方及媒体关注这些方面提炼公司倡导的理念及公司的社会价值、社会地位。
展厅规划以图文、实物的形式呈现出来,这些都有利于塑造企业品牌形象,给客户传播公司产品和服务理念,对内能够增强员工归属感。
以上和大家分享了打造生动场景展厅的一些心得。
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